尊龙凯时 (中国)人生就是搏!综观公开的品牌信息，不少购物中心引入了新兴业态：越来越多有趣的跨界集合店出现，服装店里喝咖啡品红酒听音乐；购物中心里有农场有花园有游戏有VR……这些新兴的业态渐渐替代了老式商业“三板斧”——销售靠渠道、产品靠模仿、促销就打折模式，行业的颠覆者们怒刷起实体商业的存在感。
一位资深业内人士觉得实体的转型与复苏，是未来理性消费市场的必然选择。因为在政府主导下的实体经济转型完成之前，市场一定是安全的。在这个过程中大家赚到的钱一定还是要拿出来花的，买衣服、买书、或者吃吃小龙虾。
理性消费的主力就是讲究品质感的大批中产阶级，特色、个性、品质的实体店进驻大型综合体，便爆发出了无穷的能量。
7月29日，“苏州易买得超市”在武进吾悦广场开出近1.8万平方米的精品超市，着实让业内一番惊叹。作为在常州的第三家店，定位完全错开另两家社区店，锁定吾悦广场年轻消费群。介于大型普通超市和小型超市之间的定位，近两万余个品类的组合，使得非周末销售达到了80万元这一惊人数字。与此同时，吾悦广场的客流和销售都在年均20%的速度全力上升。
紧随其后的8月6日，一公里之隔的星河COCO City与麦德龙同日开业，当天客流达24万人次。其中5200平方米的麦德龙有2万余种商品销售，来自欧美日韩进口商品达3600多种，另有3400种为麦德龙自有品牌商品。在这个网购分分钟买单，闭着眼睛等货送上门的当下，开业这几天前往麦德龙购物的顾客，平均排队结账等候都在30分钟以上。
有趣的是，伴随互联网电子商务崛起的“社交零售”不仅使得微商如火如荼，也使得原来因为“边际成本效应”无法成为最多最全的实体商业变得不可或缺尊龙凯时 (中国)人生就是搏!。
咨询“万能盆友圈”成为一次购物必不可少的前戏，独一无二的店家就有了全网社交的洪荒之力——“麦德龙在湖塘开店了哟；易买得今天的啤酒太便宜了；新北万达居然有BOY这个牌子……”。在这里，网红可以是老板娘更可以是一枚实体店。
书店这种集阅读、休闲和其他文化产品的“文化商场”，能打造出购物中心内部一条特别的文化链。新世纪商城9—16层的规划中有大型的书店，吾悦广场也将继大众书局之后再开“书式生活”尊龙凯时 (中国)人生就是搏!。吾悦国际“书式生活”则早就成为集书店、文创、咖啡于一体的集散地。轻餐、简食外还会举办众多读书会、文化美术展览、手工教育展。
JAKET已经在吾悦国际、吾悦广场等开出多家店铺，将咖啡、轻食、服装、户外组合成十足文艺范的跨界生活馆。品着咖啡坐在沙发上尊龙凯时 (中国)人生就是搏!，观看一段关于自然保护的纪录片给了消费者一个走下网络的理由。
本白BACK BASICS 则是常州首家纯手工皮具私人定制店。店主从一位独立设计师转而当起皮匠，一张普通皮料能在他手上美得与众不同。这位匠心的大师傅甚至放出豪言：只有我能做出常州独一无二的手工皮具。打版、开料、雕刻、染色、打磨、缝线，能参与设计自己的手袋，这里当然就成了小众人群的天堂。
七夕期间常州购物中心的蝴蝶生态展吸引了数万客流。吾悦广场的LOVE红心气球展成为情侣争相合影的背景。
泰富百货则更加剑走偏锋，用500盒杜蕾斯拼出心型图案，至傍晚就被领取一空。从今年3月至8月第一个周末的数据显示，泰富百货共进行了十场大型主题体验活动，同比客流增长16%。
“路劲又一城”自2012年开业至今，逐步升级为常州商业项目中最具创新体验特色的18万方shopping mall。路劲产业集团副总裁、劲宸商投负责人王俊说，“在商业市场竞争激烈、同质化现象严重、区域人口基数不足、成长性较缓的时候，我们靠自主研发创新及特色品类、品牌自营，降低同质化商业市场的冲击，以产品研发及创新能力作为我司的核心竞争力，依托此打出产品差异化从而引起消费者关注及占领消费者的心智。”
2015年全国首家文化情景主题创意街区“黑桃皇后街”，使得项目开业不足半年就引来国内500余家同行参观。“又一城”月均客流从2013年30万人次上升至2015年超100万人次。
2016年6月23日，路劲产业集团与美国IP2公司的“美国国家地理杂志”正式签约，路劲为该项目在中国唯一合作授权方，其在国内首个线下AR互动体验馆将于不久在常州路劲又一城亮相。
到2017年底，常州市区八成以上小区居民能在15分钟内到达离家最近的“一站式综合体”。在这个“综合购物中心”成主流、百货步入全新蜕变期的实体商业历史转角处，似乎刻着《从0到1》的作者彼得蒂尔的一句话：“商业的世界里，不顾一切的勤奋不是真正的努力，真正的努力来自于尽力发现世界的秘密，并以此实现自己的目标，这个秘密就是创新。”
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